一、资质剥离的核心流程
1.建立子母公司关系
母公司需设立全资子公司(股权比例100%或控股),通过资产重组将资质转移至子公司。全资控股关系可降低法律风险。
2.申请资质分立
母公司向注册地住建部门提交分立申请,经审批后获取《资质迁出函》。
3.资质落户与变更
子公司凭迁出函在属地办理资质落户,同步完成工商法人变更及税务登记。
二、高频问题与风险
1.合法性争议
资质剥离可能被认定为"买卖资质",违反《建筑业企业资质管理规定》。2023年河南某企业因此被罚113万元。合规路径:依据住建部建市79号文,通过全资子公司间资产/人员转移实现资质分立,并申请重新核定资质等级。2.债务与工程风险
隐性债务:若母公司存在未披露债务,子公司可能承担连带责任。需提前进行财务审计、征信核查。在建工程:剥离资质前需完结关联项目。否则可能导致工程验收失败,且主管部门不予审批。历史责任:原资质承接的工程若发生质量事故(如浙江某厂房坍塌),新主体仍可能被追责。3.人员与核查风险
人员配置需符合资质标准,避免"证书挂靠"或社保造假,否则面临动态核查不通过。跨省剥离时,部分省份设"观察期"(如江苏限制省外资质半年内禁投国有项目)。三、关键注意事项
1.母公司状态:须无失信记录、重大债务及在建工程,否则无法启动剥离。
2.周期与成本:全流程需3-6个月,高等级资质需住建部审批;中介欺诈高发,建议采用共管账户交易。
3.业绩继承:剥离后子公司无法承继母公司历史业绩,影响后续资质升级。
>操作建议:委托专业机构全局统筹流程,避免多地分包导致责任推诿;严格审核中介资质,要求提供原始工程合同等证明文件。